segunda-feira, 31 de março de 2008
Hors d'oeuvre
Quando o Barcelona vai buscar o Giovanni ou o Bojan, ou o Arsenal contrata Fabregas, isso é um grande acto de gestão. Quando o Sporting vai buscar o Rabiu [nigeriano], se calhar estamos a exagerar no recrutamento internacional...
Apesar de até concordar substantivamente com a ideia expressa pelo nosso insigne (hoje apetece-me usar palavras caras, o que é que querem?) gestor, não lhe ficaria mal revelar um pouco menos de ignorância e preconceito. O Barcelona não foi "buscar" Bojan a lado nenhum. O pai de Bojan é um imigrante em Espanha tendo casado com uma espanhola. Bojan, nascido em 1990, joga desde 1999 no Barcelona, onde o seu pai (antigo jogador do Estrela Vermelha) exerce as funções de olheiro desde 1997. Isto é, apesar de Bojan ter um nome "exótico" é espanhol, tendo feito toda a sua formação no Barcelona.
sexta-feira, 28 de março de 2008
A entrevista
Uma nota também para o que pareceu ser um indício da forma como se planificam as épocas no Sporting: em cima do joelho. Se é evidente que a saída de um jogador importante é quase uma inevitabilidade isso não deveria significar que o plantel para a próxima época já deveria estar pensado? Que deveriam já estar estudadas 11 (ou 22 ou 33) opções para o caso de algum dos titulares ser transferido, mas que estruturalmente as decisões teriam de estar tomadas?
Finalmente, dizer que já não há saco para a fraude que é o argumento da aposta na formação que, juntamente com a questão financeira, serve de justificação para tudo. É ir ver a média de idades do plantel, mas sobretudo dos onzes que entraram em campo ou mesmo dos 14 que jogaram na maior parte dos jogos do Sporting e compará-la com a dos principais adversários... e dizer que se isso é um problema que, olha, fossem comprar gajos mais velhos. A responsabilidade (para não dizer culpa, que parece muito self-righteous e démodé nos tempos que correm) mais uma vez parece ser dos atentados de 11 de Setembro.
quarta-feira, 26 de março de 2008
De borla ou in da club
- Plantel - É correr com os marrecos, os emprestados, os ostracizados e os inúteis: Stoijkovic, Gladstone, Ronny, Farnerud, Izmailov, Celsinho, Purovic, Derlei e Tiuí. No meio campo para além dos seis que estão aqui em baixo fica o Romagnoli e com alguma sorte vem o Rochemback (se não vier este tenta-se o Hugo Viana). No ataque Liedson e Vuk fazem de ama seca a Djalo, Paez e Saleiro. Na defesa a direita fica como está e entra o Carriço e o Tiago Pinto. Contrata-se um único reforço (para além do Rochemback): Grimi. Alguém pode dizer que este plantel é pior do que o deste ano?
- Finanças - Gastam-se três milhões com o Grimi. Entra um se algum dos que é suposto ficar for vendido. O dinheiro desse gajo vai todo para pagar a divida. Com os marrecos, os ostracizados, os inúteis e os emprestados (os nossos) poupa-se nos salários e com alguma sorte o dinheiro (pouco) das respectivas transferências dá para pagar o Grimi.
- Comunicação -Faz-se uma campanha para as novas Gameboxes a imitar o video do 50 Cent que podem ver aqui em baixo: a academia como um laboratório de talentos. A metáfora do clube que levou oito balas mas que depois de travessar um período no laboratório em recuperação e reconstrução se tornou numa máquina de jogar à bola. Para mostrar que a malta tem sentido de humor e aceita bem a crítica convida-se o Valete, (ou o Óculo Verde) para fazer o som do anúncio (e obriga-se o gajo a dizer bem do Pereirinha e do Djaló!) Manda-se a campanha de novos sócios à fava. Dá-se a todos os sócios 20% de desconto na Fan Lab, que se transforma também numa loja de artigos para a prática desportiva. Chega-se a acordo com os cinemas Alvaláxia para os sócios terem o direito a ver uns quantos filmes de borla por ano (tipo um por mês, mas isso logo se vê, não vale a pena ser picuinhas com estas merdas ).
Paulo Bento - O fim
- Na construção do plantel cedeu a toda a linha aos esquemas de Freitas. Isso significa que é um treinador sem autonomia em relação ao "regime". Um autoritário para baixo, mas um pau-mandado para os de cima.
- A aposta nos jovens é uma treta. Patrício e Pereirinha são exemplares. A este respeito ler o que se tem escrito no SportingCP Sempre. Os jovens aparecem quando a coisa começa a correr mal, e servem de paliativos e para aplacar a fúria das massas.
- Associado ao ponto anterior, referir que não vejo um único jogador que tivesse evoluído técnica ou tacticamente sob a orientação de Paulo Bento. Repito, um único.
- Fisicamente a forma do plantel é uma lástima. Pode ser da responsabilidade do preparador físico mas o responsável pelo preparador físico é o Paulo Bento.
- Tacticamente não tenho nada contra o losângulo, que continuo a achar o melhor sistema para o Sporting. O homem revelou-se, porém, incapaz de em 2 anos 3 meio arranjar um plano B (o 3-4-3, apesar do romantismo, quando colocado em prática pelo nosso homem revelou-se suicidário).
- Ainda neste plano, para o homem ser o Fergusson português a questão central não era ganhar. Era fazer o futebol do clube evoluir de forma mais ou menos consistente. Ora, o que temos é regressão.
- O Weber entrava na parte psicológica e de gestão do plantel. O modelo tradicionalista de autoridade (à pai tirano), para além de me ofender pessoalmente, não foi coerente e não parece ter melhorado o ambiente em relação ao que se observava no tempo do "banana" democrático que era Peseiro.
terça-feira, 25 de março de 2008
Modelos
O Grande Cisma
segunda-feira, 24 de março de 2008
A ordem do discurso e o discurso da ordem
Continua...
Sinopse
Feito o resumo, vamos então à análise do seu desempenho, partindo dos parâmetros atrás indicados.
Continua...
O pára-quedista
Respondemos:
O modo como Paulo Bento ascendeu ao cargo de treinador é digno dos melhores pára-quedistas a nível mundial. Não tinha qualquer tipo de experiência ou currículo, não foi um jogador brilhante e ainda não tinha demonstrado grande coisa como treinador dos escalões de formação. Pelo que se vai percebendo a ascensão a treinador sénior teve duas causas: a fragilidade financeira do Sporting e o facto de ser muito amigo de Freitas e Barbosa. Assumiu o control de um plantel em ruínas que os próprios Barbosa, este de forma mais ou menos assumida, e Freitas, mais dissimulado e com estratégias de poder à mistura - que levariam à saída de Dias da Cunha - se haviam encarregado de colocar no ponto de rebuçado. Daí a termos escrito na segunda posta deste blog que no dia em que Freitas saísse as coisas não seriam fáceis para Paulo Bento. Mas tudo bem. Um pára-quedista sem escrúpulos nem currículo pode ser à mesma um bom treinador.
Continua...
O debate
Segue para bingo...
Teses primaveris
Depois...
Depois de ver 90min de pontapés para a frente, quando o Sporting já sabia que não havia lugar a prolongamento;
Depois de ter visto o Polga a falhar pela enésima vez um penalty, quando ele próprio deveria pedir por favor ao Paulo Bento para nunca mais marcar penalties e livrar-se daquela responsabilidade;
Depois de ter visto o Liedson a falhar pela enésima-1 vez um penalty, quando ele vem reclamar a ausência de títulos no Sporting;
Depois de ter visto o Izmailov a falhar pela primeira vez um penalty, quando ele quer fazer parte do grupo da Rússia para o Euro2008;
Depois de não ter visto o Vukcevic a marcar um penalty, quando ele é dos elementos com melhor moral;
Depois de ver o Sporting perder a "Liga dos campeões";
Depois de ver o Setúbal a festejar a conquista da 1ª Taça da Liga;
Depois de ver uma adepta do Setúbal na TV a desejar eliminar o Porto, e apanhar o Sporting na final da Taça de Portugal para nos "limpar" outra vez;
Depois de ouvir da possibilidade do C. Martins regressar a Portugal, mas não para o Sporting...
Depois de tudo isto, ainda vem esta notícia; Parece que se tornou moda fazê-lo frente ao Sporting!
Podem considerar que estou sempre o tocar na mesma tecla, mas se há situações de jogo que não podemos controlar (penalties), há outras que podem dar ao clube o ânimo que ele precisa...a empatia com os sócios que leva às tão desejadas vitórias.
Neste momento, a imagem do post anterior, reflecte bem o actual estado de espírito...
quinta-feira, 20 de março de 2008
Em movimento
Nos próximos dias, por contingências desportivas, a Roulote desloca-se para o Algarve, não sem antes realizar uma paragem em Canal Caveira. Se Pinto da Costa pára em Fátima quando vem jogar a Lisboa nós não fazemos a coisa por menos. Paragem obrigatória nesse local mítico do futebol português, com direito a homenagem a esse não menos mítico dirigente do Sporting, mas também da Pátria (com P maiúsculo, não vão estar uns nazis a ler estas linhas - não andamos nisto para ofender ninguém), o ex-presidente do Sporting e ex-primeiro ministro da República o dr. Pedro Santana Lopes, esse baluarte do sportinguismo no estado puro.
Um grande bem-haja a todos e até Canal Caveira.
quarta-feira, 19 de março de 2008
Nunca seria membro de um clube que me aceitasse como sócio
P.S. Vem aí congresso. Vamos lá ver a bela merda que sai dali. Apesar de tudo, e se nos deixarem, lá estaremos.
terça-feira, 18 de março de 2008
Rebuscando a numerologia do Quatro...
Osvaldo Silva, o herói que afiambrou 4 golos ao Manchester (um em Inglaterra e três em Alvalade)!
Vejam um cheirinho do que foi aqui.
Saudações Leoninas!!!
(foto: Via Verde)
Apenas Números
Quatro foram, Quatro faltam
Eis as sete jornadas que faltam ao Sporting e aos seus principais adversários (para os que estranham o Benfica nestas contas, relembro-vos que Camacho já se foi, o Paraty ainda anda por aí. Nunca fiando).
Adversários do Vit. Guimarães
Boavista (c)
Académica (f)
FC Porto (c)
Belenenses (f)
Estrela da Amadora (c)
Adversários do Vit. Setúbal
Boavista (c)
Académica (f)
FC Porto (c)
Belenenses (f)
Estrela da Amadora (c)
Leixões (c)
Benfica (f)
Adversários do Benfas
Paços de Ferreira (c)
Boavista (f)
Académica (c)
FC Porto (f)
Belenenses (c)
Estrela da Amadora (f)
Vitória de Setúbal (c)
Como diz o PB "o quarto lugar é curto". A jogar assim como nestes quatro minutos ainda vamos a tempo de efectuar o nosso melhor campeonato razoável de sempre! Do calendário não nos podemos queixar. Hajam garras!
segunda-feira, 17 de março de 2008
Cúmulo da Crueldade
Claro que o outro não gostou e não se ficou com a afronta.
Saudações Leoninas
Pressurização
Já sei que o Bento veio aqui ler a minha posta e imaginou-se na pele do treinador do real madrid ou barcelona.
Como vêem um pouco de pressão só faz bem.
Agora ò Bento não era preciso tanta coisa hoje, depois de termos estado a poupar-nos para a final da taça da bejeca eis que no intervalo tiveste a lucidez de jogarmos com 11 e puseste o incrivel VUK, e aí tive logo pena dos jogadores do nacional. Dito e feito.
Mas eu no post anterior disse só que era para golear, não disse que era para ARRASAR, não era preciso por o pontos. Viste como a ganhar por 4 e com o corredor todo aberto ele consegui fazer passes de ruptura, não havia necessidade!
Agora vamos lá a mais um caramelo para no sábado e se ganharmos nos penalties compro uma caixa das tais bejecas.
Saudações Leoninas
Chatices
A propósito disto e disto e de mais umas tantas que todas as semana aparecem fizeram-me pensar (quem diria!), eles são muitos exigentes, realmente não entendo tamanho descontentamento, quer dizer o holandês apenas ganhou em quatro épocas duas ligas e uma liga dos campeões, este ano vai a sete pontos do primeiro e está nos quartos de final da liga dos campeões. O alemão entrou este ano e está em primeiro lugar, nada mais podendo ganhar. No considerado melhor clube da história o italiano o ano passado apenas ganhou a liga e foi logo para a rua. Ora tanto num caso como outro se equaciona a sua saída e os jogadores regularmente dizem que o mourinho é o melhor do mundo e que viam com bons olhos este e aquele treinador. Não se vê que as direcções saiam ou pensam assembleias gerais para lhes pedir contas nem que digam que os treinadores são para ficar enquanto eles ficarem. Mas esta malta lá do outro lado da fronteira está toda atrofiada, então não vêem como é que o Sporting faz! Aqui não se pode falar mal de ninguém, senão ficam amuados e começam a falar em justiça e coisas similares (tal como o boloni e o peseiro e outros tantos falavam quando não ganhavam), pois a época até pode correr bem e o nosso treinador já ganhou em três épocas igual número de ligas e outras tantas taças.
Não se percebe como é que com este palmarés e a hipótese de ganhar a liga (competição que realmente interessa, ao invés dos caramelos das taças) de pode ser injusto para com treinador e direcção.
A propósito de semântica para mim a definição de uma boa época só pode ser ganhar a UEFA (ir à final e perder é o mesmo que nada). Pois tudo o resto tem consigo a correlação de 20 PONTOS DE ATRASO PARA O PORTO = VERGONHA!!! (ainda no fim do jogo com o bolton a vir de metro com uns ingleses e a trocar impressões de bola com os ditos cujus eles mostraram o seu descontentamento pelo futebol praticado pela equipa e também se mostraram perplexos pois pensavem que o Sporting se encontrava perto do porto a lutar pelo título).
Ainda não descubri de facto o que querem da vida os adeptos do real madrid e do barcelona, mas eles não percebem que com a sua exigência e crítica feroz nunca ganham nada? Ponham os olhos em nós e arrangem uma direcção e treinador como o nosso e terão a receita para a felicidade.
Ou será que se após três anos com o mesmo presidente e treinador e ganhando o que nós ganhamos e podendo ganhar o 2º lugar e a uefa (não a champions) e uns caramelos nesta altura o adepto merengue ou blaugrana ainda nesta altura seria justo e comprenssivo para com as lesões e a sorte e os árbitros?
Axo que vou perguntar a um deles e depois digo a resposta.
Eu então como Sportinguistas não podemos ser hipócritas e fazendo um paralelismo com o nosso país, colocar a nossa equipa de acordo com a realidade dos números e teremos de exigir o quase nada, como o que vem à rede é peixe.
P.S.: hojé só pode ser "pra partir aquela merda toda, fodáz! É prá góleare caralho!" Se não for mais vale seguir o conselho do mister e ir ao cinema.
Saudações Leoninas
domingo, 16 de março de 2008
Imperdível ou recordar é viver ou de levar as lágrimas aos olhos (não sei se de riso ou de dor) ou ainda e tudo o vento levou
sábado, 15 de março de 2008
Promessa o caralho, o meu nome agora é Pereirinha, porra!
quinta-feira, 13 de março de 2008
My kinda labrego ou tempos de alegria
Vejam-me só a joie de vivre do homem! E aquele riso, meu Deus, aquele riso!!!!
Despudoradamente sacado do Cacifo do Paulinho
quarta-feira, 12 de março de 2008
Terrorismo Administrativo
Ora bem agora ficamos a saber, ou não, que o nosso clube só pode dispor de 20% das suas receitas para investir na equipa de futebol. Mais um desculpa a somar aos outros choradinhos todos o porquê de sermos os coitados de portugal e da europa.
O que eu gostava de ver respondido e não vi é de quem é culpa de tal situação. Do bin laden e do terrorismo internacional dirão os lacaios do administrativismo franquista. Pois não creio que fosse o bin laden a negociar com os bancos este estapafurdio acordo. Diram que foi negociado há três anos, pelo que se a memória não me falha pelo então presidente dias da cunha, e com a anuência de franco, penso eu, pois não o vi contrastar com tal. Creio mesmo que nem podia, pois terá os seus interesses pessoais e profissionais a defender junto dos bancos (será?).
O que indigna neste acordo foi a meneira baixa e grotesta com que foi feita sem o conheciemento de quem mandava no Sporting, os sócios, foi uma acção vilipendiosa.
Não tenho de momento acesso aos documentos todos para precisar a legitimidade se tal acordo e se as suas características e vicissitudes não determinam uma nulidade de tal acordo feito por quem representava o Sporting sem o aval dos representados, os sócios.
Agora nesta altura parece óbvio que tudo se complica e obscurece e daí será necessário que se reunam os documentos necessários de modo a elaborar uma auditoria externa não só às contas mas também aos actos de gestão incluindo o tal acordo com a banca e as suas premissas, e se necessário e complementarmente com os dados reunidos a efectivação de uma queixa crime junta da procuradoria geral da republica por gestão danosa no que respeita ao tal vil acordo e ao diabólico negócio da venda dos terrenos com todo o charlatismo que tem vindo nas notícias.
P.S.: Se me dessem uma lâmpada mágica e de lá saísse um génio da lâmpada com três desejos, seguramente que um deles seria que quem fez esse acordo e com ele pactuasse que simplesmente deixasse de ter existência.
Saudações Leoninas (as genuínas e legítimas)
Os labregos
Estes labregos olharam para Inglaterra. Viram que os estádios estavam a ficar cheios das chamadas classes médias urbanas. Esse grupo social compensa com dinheiro o que lhe falta em história. O futebol para eles é assim uma forma de turismo existencial, um passatempo entre outros. Um espectáculo a ser consumido ocasionalmente e em doses homeopáticas, com os devidos fins terapêuticos. Pensaram que em Portugal havia disto e começaram a gerir o clube de forma a chamar estas pessoas para o estádio. Pensaram em privatizar os clubes e começar a fazer dinheiro à bruta. Para isso acontecer tinham que retirar a "xungaria" das bancadas, que o desporto popular é giro mas o povo é que não. Foi o que aconteceu nos maiores clubes ingleses e que vai também começar a ser feito no Queens Park Rangers, por exemplo. Só que este plano tinha um problema. Esqueceram-se que estavam em Portugal, onde estas pessoas quase não existem e as que fazem parte deste grupo estão-se nas tintas para o futebol. Para dar um exemplo, compare-se o panorama mediático nos dois países em causa e em especial analisem-se as audiências e o estilo de um jornal como o Guardian, que se dirige a estas novas burguesias urbanas. O que uma análise superficial ao Guardian mostra é a existência de uma fortíssima cultura middle-brow. Uma cultura que consegue cruzar referências cultas e eruditas com gostos e práticas populares. Em Portugal não temos nada disto, por motivos que não cabe aqui desenvolver. As barreiras à mobilidade social, e uma histórica e até agora inultrapassável divisão de classe, levam a que os gostos das pessoas se segmentem em constelações de consumo que dificilmente se cruzam. Ainda assim o plano destes labregos tinha tudo para bater certo. Esqueceram-se foi que o segmento de mercado a que eles apontavam as suas baterias não existia. A xungaria saiu, é certo. Os outros é que não entraram; porque foram todos a Madrid ver a última exposição da Paula Rego, ou estão no Guggenheim Bilbau, ou ainda no São Carlos, ou se calhar no ballet Gulbenkian, ou...em muito sítio. À bola é que não vão. Os labregos esqueceram-se de fazer o estudo de mercado.
terça-feira, 11 de março de 2008
Assembleia Geral
"Leão de Verdade - Movimento de Cidadania Sportinguista, tal como anunciou no seu aparecimento tem como objectivo convocar uma AG extraordinária com vista a discutir assuntos ligados à GESTÃO do Clube.
Saudações Leoninas
Frederico Abreu
Leão de Verdade - Movimento de Cidadania Sportinguista
www.leaodeverdade.org"
Democracia participativa
Exemplos:
- O Carlos Martins saiu porquê? "Não contava com ele" não vale e não é resposta.. Se foi por motivos disciplinares, quais foram em concreto? Se foi por motivos técnicos justifique as suas opções. Tinha melhores alternativas disponíveis? Quais? Porque é que não funcionaram?
- O Tiuí Henry é melhor que o Varela? Justifique a sua resposta.
- Porquê o Celsinho e não o Paím? É por terem a mesma idade?
- Qual era o problema com o Beto? O Gladstone é melhor do que ele? Justifique a sua resposta.
- Se a "disciplina" é um factor fundamental para si como explica a sucessão de casos de "indisciplina" que marcam o seu "mandato"?
Estratégia
- Correr com a direcção, sem olhar a meios e sem medo do futuro.
- Fazer 40 ou 50 milhões rapidamente para abater o passivo (mas só depois desta direcção se ir embora). Como? Vendam-se dois ou três jogadores. [João Moutinho antes dos outros todos para não apodrecer aqui na choldra. (Lá se vai mais uma oportunidade para ser convidado para escrever na Centúria Leonina )]
- Arranjar um treinador que goste de bom futebol e que seja bom a trabalhar com jovens. Quem? Sugestões serão bem vindas para a caixa do correio.
- Implementar, estatutariamente se for preciso (é um hipérbole), a obrigatoriedade de metade do plantel ser composto por jogadores saídos das escolas. (eu sei que o Adrien ontem só fez merda e que o Patrício anda com diarreia crónica, mas que se foda. Merda vai sempre acontecer, ao menos que seja barata)
- Impor, estatutariamente se for preciso, um número máximo de contratações externas por ano, e um tecto máximo de gastos em reforços.
- Acabar com a mania das grandezas. Ganhámos dois campeonatos em 25 anos. Podemos esperar três ou quatro pelo próximo.
- Mandar para as urtigas a patetice da campanha de novos sócios. Aumentar os sócios com base no futebol jogado. Plano - Tornas-te sócio. Oferecemos três meses de cotas.
- Estádio cheio. Equipa feliz. Se não ganharmos ao menos divertimo-nos, que é coisa que não fazemos há uns tempos.
Limitações
- Externas - Olivedesportos, Apito Dourado e restantes chulos das massas, no plano nacional. Fraco interesse, e poder, do futebol português num contexto global. Crescente mercantilização do jogo.
- Internas (tipo esquisitices minhas) - Clube ecléctico. Clube popular, isto é, não quero ser chulado até ao tutano e mesmo aqueles sem uma certa disponibilidade financeira devem poder "consumir" o "espectáculo" que o Sporting oferece. Clube participativo, ou não andam por aí uns quantos sócios a mais.
Diagnóstico
- Passivo de 195 milhões.
- Resta o Estádio e a Academia em termos imobiliários. Inalienáveis.
- Receitas decrescentes: sócios, receitas de bilheteira, publicidade e direitos televisivos.
- Aumento da concorrência - O Vit. Guimarães tem quase tantos sócios como nós.
- Plantel de futebol desequilibrado.
- Mau futebol.
- Treinador à deriva.
- Ausência de alternativas directivas e desportivas credíveis.
segunda-feira, 10 de março de 2008
Uma Imagem Vale Mil Palavras
Guimarães VS Sporting
domingo, 9 de março de 2008
Futebol Primitivo
sábado, 8 de março de 2008
quinta-feira, 6 de março de 2008
Bolton - Sporting
Em resposta a, Porque razão somos hoje tão poucos sócios? e a Roubalheira à vista desarmada, aqui fica esta bela notícia:
Bolton reduz preço dos bilhetes
PARA TENTAR TER CASA CHEIA COM OS LEÕES
O Bolton espera casa cheia na recepção ao Sporting, quinta-feira, em jogo da Taça UEFA de futebol, graças à redução do preço dos bilhetes e à manutenção do horário, que implicou a rejeição de ofertas para transmissão televisiva.
"Já só temos bilhetes individuais em algumas bancadas", disse uma porta-voz do clube à Agência Lusa, sem especificar o número de entradas que ainda resta por vender.
Esta quarta-feira, no Estádio Reebok, era possível ver adeptos a comprar ingressos para o jogo da primeira mão dos oitavos-de-final da Taça UEFA, que custam apenas cinco libras (6,5 euros) para os detendores do passe para a época 2007/08.
Os restantes bilhetes custam 10 libras (13 euros) e a entrada para os menores de 16 anos acompanhados de adultos custa apenas uma libra.
"A direcção pôde, por duas vezes, mudar a hora do jogo para ter transmissão televisiva e ganhar mais dinheiro, mas entendemos que os adeptos são mais importantes", revelou o treinador, Gary Megson. "Mas este clube não se interessa só por dinheiro", frisou.
O clube britânico já tinha reduzido os preços das entradas para o jogo contra o Atlético de Madrid, na eliminatória anterior da UEFA, o que resultou num estádio cheio. O Estádio Reebok tem capacidade para 28.723 espectadores.
in Jornal Record
Srs Dirigentes, é tão fácil seguir os bons exemplos!
domingo, 2 de março de 2008
Porque razão somos hoje tão poucos sócios? - II
Isto não é Inglaterra, nem isto é o Manchester United!
Não temos mercado nem condições para viver à custa de camisolas vendidas; não vamos fidelizar para sempre uma quota mensal apenas com base em descontos nas gasolineiras e na Cosmos (Por Vukevic! Estes roquetistas são doidos!!!), nem com base no nosso inexistente futebol de primeira categoria mundial. Uma última insignificância: mesmo o MU não tem um estádio em que se torna impossível pedir um autógrafo a um jogador. Eu sei que dá um ar muito mais higiénico realizar sessões de autógrafos nas acções promocionais oficiais do que a caça ao autógrafo (ou ao apupo) à porta, mas caramba!, lá se vai a intimidade estabelecida. Quem é que se exalta com uma cópia depois de ter tido o original?
Pequenas grandes coisas cuja importância, sabe-se lá porquê, nunca entraram na cabeça de alguns. E é por estas todas e por outras maiores (política da SAD no futebol, eclipse do pavilhão, ecletismo anoréctico, venda de terrenos… you name it) que fomos perdendo “fidelizações”.
Estas estratégias centradas no mercado recriam a relação do sócio com o clube numa base de “proximidade mediada” que poderá incrementar em muitos sócios, principalmente aqueles (muitos) que estão mais distantes de Lisboa, a sensação de participação na vida do clube. Contudo, sem fomentar outro tipo de proximidade, mais mês menos mês, o filão esgota-se quando o sócio racionalmente chegar à conclusão de que pagar €12 para ter direito a alguns descontos é menos vantajoso do que se aderir a uma nova promoção que todos os dias por aí aparecem (aliás, esta ‘nóia’ dos protocolos comerciais parece-me o repisar de um chão que já deu uva. E muitas vezes da mijona.).
É isso que irá suceder com o pequeno Lourenço Borges - o primeiro sócio S3G apresentado no jogo com o Estrela – se o quiserem transformar num mero cliente como outro qualquer. Razão com razão se paga. É que nem todos são doentes pelo clube, a maioria tem juízo ou contas por pagar.
Se quisessem mesmo fidelizar, FSF e a sua Big Band, teriam de fazer exactamente o oposto do que têm feito até aqui, que tem sido: distanciar\afastar o clube dos sócios; retirar-lhes a crença, o poder e sensação (ainda que simbólico) de fazer parte activa da vida do clube. Mas o que eles querem e andam lá a fazer é que eu não sei.
Quando há lodo no cais o barco não ancora.
Porque razão somos hoje tão poucos sócios? - I
Esta pergunta poderia muito bem ser o título das minhas postas anteriores.
Vamos às respostas finais.
Dois pontos fulcrais:
1. A força de um vínculo é medida em função do tempo que lhe é consagrado, da intensidade das emoções que desperta, da intimidade estabelecida e da reciprocidade. (não fui eu que disse isto, hein. Foi um gajo importante)
2. Isto não é o Manchester United!
Tenho cá para mim que é na assunção destes dois pontos como receita para a efectiva fidelização leonina que reside o busílis da questão inicial.
Gestão racional desportiva é saber gerir um clube como o Sporting. É, através dela, compreender, aceitar e assimilar a vertente paixão não só no jogo mas nas práticas dos seus “clientes”. É saber bem explorar – e não explorar por explorar – a topofilia que os sócios sentem pelo estádio, o amor que sentem pelo clube. É saber dinamizar e desenvolver as parcerias e actividades com os Núcleos. É saber respeitar a história e saber cultivar os valores sportinguistas dentro e fora da organização. Cambio de gíria: investimento no fortalecimento do vínculo = sócios = $$ = títulos = fortalecimento do vínculo; outra: basta os nossos dirigentes lembrarem-se da máxima ‘um cliente perdido é um cliente que dificilmente retornará’. E sabem eles quantos sócios é que se vão perdendo com algumas das coisas que abordei atrás? Para não ir tão longe, com o que fizeram com o Iordanov? E com isto? E isto?
Continua…
sábado, 1 de março de 2008
A campanha de novos sócios
O outro dia acordei, peguei no jornal do Sporting qual não é o meu espanto quando vejo estampado “Vamos ser mais fiéis que os adeptos do Benfica!” (Soares Franco) e “Valorizar os melhores sócios do mundo” (Pedro Afra). Após me beliscar e de certificar que não tinha pegado no “Inimigo Público” por engano, reparo que se tratava do início da campanha de sócios (novo cartão e angariação numa 2ª fase). Afinal, não tinham chegado ao extremo oposto de onde começaram. Mas, ai se eu não os conhecesse, com aquelas referências ao Benfica, FSF e Afra pareciam o arquétipo da gestão passional!… na sua versão mais idiota, acrescente-se. Afinal, era uma espécie de estratégia à Camacho mais sofisticada.
Afra apresenta-nos o novo cartão de sócio «muito inovador, porque tem três vertentes: mantém todas as funcionalidades do anterior» (Eh lá!!); «…é, ao mesmo tempo, um cartão de fidelização…» (descontos nos consumos dos produtos das empresas parceiras…), «…e é também um cartão bancário...»
Resumindo, uma versão verde-e-branca das potencialidades de descontos no consumo de grandes marcas associadas e - inovação das inovações - a partir de hoje posso continuar a dar lucro aos bancos… mas com alegria! Consome baby, consome!
Em abono de Afra e da verdade, fiquei apenas esperançado quando li umas curtas linhas onde ele deixa antever o papel dos núcleos na fase de angariação e das “experiências Sporting” (se bem que para aceder a estas, primeiro vou ter de fazer despesas noutras empresas). Já é qualquer coisinha. Mais, apesar do pior timing do mundo (Por tatoutis!! Isto não vem nos manuais??!!), até dou o desconto da dúvida sobre a atracção ‘racional’ que este tipo de ofertas possa produzir. Mas, por via das mesmas dúvidas, é também aqui que a esperança se começa a evaporar. Como o Sporting precisa de soluções estruturadas e a longo prazo, receio bem que este “cartão de fidelização” se esgote em alguns meses (a não ser que venhamos a vencer o campeonato, a taça Uefa e a Champions do próximo ano. Estarão eles a contar com isso?).
O problema está pois em entender isto de fidelização.
Continua…
PS- Espero que desta vez não aldrabem os sócios que angariarem um novo sócio e lhes atribuam os devidos pontos convertíveis em produtos Sporting. Há ano e meio atrás não foi isso que fizeram aqui com o paulinho.