Mais do mesmo

É sempre a mesma coisa. Depois de vendido todo o património, o investimento feito no início desta época e a gestão à cóboi que sempre definiu Duque vão ser os argumentos para abrir o capital da SAD e retirar poder ao clube na gestão do seu futebol. É ver a ofensiva mediática desta semana de Godinho Lopes. Há anos que sucessivas direcções do Sporting Clube de Portugal andam nisto. Esta não é excepção.

Ano novo, lutas antigas

Godinho Lopes já iniciou a nova vaga de delapidação do poder do desportivo e económico do SPorting Clube de Portugal. A sua forma de nos desejar um feliz ano novo é anunciar a procura de novos investidores para a SAD e a abertura do capital da Sociedade.

Chegou e já desvalorizou

Elias chegou a Alvalade vindo do At. Madrid. Os leões pagaram 8,850 milhões de euros e agora venderam metade do passe por 3,850.

Para levar qualquer coisa para banhos

Lino de Castro, antigo presidente da Assembleia-Geral e administrador da SAD do Sporting, é um dos administradores da MNF Gestão de Activos. Cessou funções no emblema leonino em Março de 2011.

Fim da linha

Antes do ressurgimento, vale a pena parar dois minutos para pensar no significado da demissão e Bettencourt e sobretudo no seu timing: três dias depois de concluída a operação financeira que ao longo dos últimos quatro anos tem sido considerada fundamental para dar um novo fôlego ao clube: "Depois de garantir a subscrição de um empréstimo obrigacionista no valor de 18 milhões, agora a SAD leonina viu subscritos na totalidade os Valores Mobiliários Obrigatoriamente Convertíveis (VMOC), em acções, a cinco anos, no valor de 55 milhões de euros." Depois de ter adquirido o Edífico Visconde para a sua empresa, ter vendido o Alvaláxia e depois de estar feito o escandaloso negócio da venda dos terrenos do antigo estádio Soares Franco concluiu que a sua missão no Sporting estava cumprida. A tarefa de encontrar um seguidor não foi fácil e a custo alguém conseguiu convencer um reticente Bettencourt a avançar. Não vale a pena estar agora a relembrar todas as peripécias que marcaram o mandato. Porém, com excepção do Ser Sporting, ninguém estranhou o timing da demissão e ninguém relembrou o facto de o clube não ter oficialmente a partir de amanhã mais nada para vender. A Academia já foi. As transmissões televisivas também. O património é passado. Em compensação os nossos credores (os bancos) assim como os nossos clientes (controlinveste) integram o conselho de administração da empresa que gere o nosso futebol. O trabalho está feito. Não há mais nada para vender. Se alguma vez alguém desconfiou que esta gente tinha um projecto o timing da demissão de Betencourt elucida, de vez, a natureza desse mesmo projecto. É pena que ela nunca tenha tido nada que ver com os interesses do Sporting. Vamos ver para onde vai Bettencourt exercer o seu ofício daqui a uns meses. Eu aposto que não volta para o Santander. Por sua vez, Rogério Alves, ou alguém do seu grupo, contactou há dois ou três meses um conhecido dirigente partidário e deputado à Assembleia da República para saber da respectiva disponibilidade para integrar o Concelho Leonino. Levou nega, mas nos bastidores as peças já se moviam há algum tempo. Era apenas uma questão de os negócios estarem feitos. Agora podem vir os pavões e os seus amigos palhaços.

Freitas on acid

O Sporting viveu comigo a melhor fase desde o período dos cinco violinos. Quer em termos de futebol jogado quer em termos de títulos ganhos.

Cooperação estratégica

Depois de feito o negócio segue-se a assadura dos concorrentes, como lhes chamou Bettencourt na AG, em lume brando. Ontem, Dias Ferreira, numa tentativa de limpar um bocado o negócio, já havia referido a possibilidade de Moutinho usar algumas das cláusulas de desvinculação introduzidas nos últimos anos pela FIFA. Não percebi muito bem, mas aparentemente por Moutinho já ter mais de cinco anos de contrato cumpridos poderia sair pagando o que faltava do seu contrato mais uns trocos. Mas o que é verdadeiramente interessante é a ofensiva mediática de hoje. Olhando para o DN, o JN e o Jogo assistimos a um relato meticuloso das incompetências que possibilitaram este negócio. Até o habitualmente solícito Jean-Paul Lares desta vez malha forte. O mais curioso é reparar na propriedade dos referidos órgãos de comunicação: todos pertencem à Olivedesportos, que por sua vez detém 20% da SAD por via directa e mais 10% por via da Nova Expressão, empresa desse grande sportinguista que dá pelo nome de Pedro Baltazar. Para cúmulo, refira-se que, ao contrário do que sucede com o Benfica, que está a pedir 40 milhõs, a SAD já negociou e vendeu os direitos televisivos até 2019, por 15 milhões de euros à mesma Olivedesportos.

Autolink

Para não dizerem que não vos avisámos: aqui, aqui e aqui. É claro que a subserviência ao FCP ainda merecerá rios de tinta, mas para já ficamo-nos pelos arquivos.

P.S. Informação útil para quem seguir o primeiro link. O Portsmouth, como sabem, já está na segunda e na falência.

A estratégia de conquista do próximo título

Pelo que se vai lendo, o grande plano para o Sporting voltar às vitórias na próxima época passa por vender o meio-campo todo. Parece que Veloso, Moutinho e Izmailov estão de saída. Como toda a gente sabe, é a mudar sectores inteiros de equipas de futebol e a vender os seus melhores jogadores que se conquistam títulos. Ah e tal, diz o labrego do costume, mas temos que vender. Pois, teríamos que vender talvez um destes jogadores. Miguel Veloso, por exemplo, que seria substituído, por exemplo, por André Santos. Gastavam-se quatro ou cinco milhões e comprava-se um bom lateral esquerdo e eventualmente um central. Ficávamos com um plantel um bocado melhor do que esta época. E iam dez milhões para abater no passivo. Mas em vez disso gastaram-se mais de dez milhões em Janeiro e é preciso abater no passivo à mesma e ainda por cima resolveram chatear o Izmailov, que até era gajo para ficar. Agora adivinhem lá quem é que comprando e vendendo, com ou sem vitórias, vai sempre ter direito às suas comissões? E três comissões é sempre melhor do que uma. E depois claro é preciso gastar mais 20 milhões para reforçar o plantel. Como dizia o outro, é fazer as contas.

Não há inconveniente nenhum, pois não?

E claro, não deixa de ser divertido ver o que é que alguns blogues do F.C.Porto têm a dizer sobre o assunto. É qualquer coisa entre o Moment of Zen do John Stewart e o No comments do euronews. Deleitem-se:
NENHUMA vitória do FC Porto resultou do benefício de qualquer arbitragem, em NENHUM campo fomos beneficiados, contra NENHUM adversário obtivemos contrapartidas pelo que quer que seja. Tudo isto foi confirmado pelos resultados dos próprios jogos e pelos peritos de arbitragem que analisaram os mesmos. E nem seria necessário recorrer a peritos para ver o óbvio. Ganhámos no campo, e ganhámos bem. Tudo o resto é folclore.

O homem e o projecto

O comunicado ontem divulgado por Roquette surge na sequência das buscas efectuadas no escritório das suas empresas em Lisboa, “por ser o mesmo local onde a Plêiade” tinhas as suas instalações no final do ano de 2000”, quando foi vendida à SLN.

Mais negócio do que racionalidade, certamente

Tal como sempre dissemos, estamos a introduzir racionalidade neste negócio emocional.

As maravilhas do e-mail ou rentistas

Chegou a seguinte mensagem por e-mail, tal qual a podem encontrar em baixo.

Como é que é possível que numa semana um jogador, com nome de super-herói, esteja quase a ser transferido de um clube japonês para um francês por 4 milhões de euros (pela totalidade do seu passe) e na semana seguinte um clube assumidamente corrupto pague 5,5 milhões de euros por 50% do seu passe a um clube da segunda divisão do Uruguai, para o qual ele nunca jogou?

Esse mesmo clube uruguaio foi o mesmo a quem o Sporting pagou a transferência (pelo que sei muito inflacionada) de Rodrigo Tiuí apesar de ele ter vindo do Fluminense. Será que alguém sabe a verdadeira razão destas golpadas? Eu explico!

Se bem se recordam, os senhores azuis e os verdes, tinham uns fundos muito engraçados com uma empresa chamada First Portuguese Football Players Fund, S.A.

No Outono constou que a UEFA andava a investigar esses fundos e quem é que os detinha, por isso os dois clubes foram bem rápidos a recomprar as percentagens dos passes que eram propriedades dos dois fundos.

A venda foi rápida mas não livre de esquemas. O Sporting trocou acções pela parte dos passes (sendo que o valor das acções eram o dobro do que a parte dos passes tinha sido avaliada, e o Porto pagou em dinheiro.

Mas como um dos principais investidores nestes fundos era um senhor chamado Juan Figger algo mais teve que ser negociado, pois este empresário além de ganhar dinheiro paga comissões a muita gente.

Logo após fechar o seu fundo, o Sporting comprou 50% do passe de Rodrigo Tiuí por 650 mil euros a Juan Figger (que usa o Atlético Rentista para estes esquemas), após este ter pago pevides pela totalidade do passe ao Fluminense. Além do mais no futuro se o rapaz for vendido ainda fica com 50% da transferência. Um belo favor.

Se no caso do Sporting não foi muito dinheiro, pois os valores da recompra da parte dos passes já tinham sido exagerados (o valor das acções era o dobro do que o Sporting tinha avaliado no seu relatório e contas a participação do fundo), no caso do clube corrupto assumido já se teve que fazer as coisas de forma diferente.

O Fundo detinha 9% do passe de Quaresma (além de 16,7 dos passes de Ivanildo, Paulo Machado e Vieirinha). E esses 9% poderiam valer bem mais (pelo menos é a teoria dos corruptos, do que os tais 1,7 milhões pagos. Ora quando o seu presidente Corruptamente Flatuente diz que o Quaresma só sai por 40, os tais 9% valeriam 3,6 milhões... mais do dobro do que o que foi pago.

Mas na altura, o dinheiro na SAD corrupta não era muito (era preciso comprar 50% do passe de Lisandro!) e o acordo foi feito da mesma forma que tinha sido feito com o Sporting. Comprar um Jogador a Figger pelo tal clube Uruguaio. O Figger comprava por 3 ou 4 milhões, vendia metade do passe por 5 ou 6 e o negócio estava concluido. Figger ganhava o seu, e algumas contas nas Cayman e nas Antilhas Holandesas também!

E assim aconteceu, com a chegada do Super-Hulk!

Mais uma história com final feliz... e com bolsos cheios.

As empresas da Champions

«Depende, primeiro, do sucesso desportivo e do número de competições em que participamos e até onde chegamos, e o rácio de custos de pessoal e valores de vendas. Aí, diria que o Sporting tem de longe o melhor rácio português e se calhar até da Europa por entre as empresas que participam na Champions».

Soares Franco, hoje, na Edição do Dia da Bola on-line (sem link), a propósito da « confiança do público na SAD, na empresa e no desempenho que ela possa ter»

Uma crença, uma fé, somos nós SAD allez!!!!