Freitas on acid

O Sporting viveu comigo a melhor fase desde o período dos cinco violinos. Quer em termos de futebol jogado quer em termos de títulos ganhos.

Não há inconveniente nenhum, pois não?

E claro, não deixa de ser divertido ver o que é que alguns blogues do F.C.Porto têm a dizer sobre o assunto. É qualquer coisa entre o Moment of Zen do John Stewart e o No comments do euronews. Deleitem-se:
NENHUMA vitória do FC Porto resultou do benefício de qualquer arbitragem, em NENHUM campo fomos beneficiados, contra NENHUM adversário obtivemos contrapartidas pelo que quer que seja. Tudo isto foi confirmado pelos resultados dos próprios jogos e pelos peritos de arbitragem que analisaram os mesmos. E nem seria necessário recorrer a peritos para ver o óbvio. Ganhámos no campo, e ganhámos bem. Tudo o resto é folclore.

O tempo fará com que a mentalidade se vá invertendo

No futuro o Sporting vai deixar de ter a maioria de capital da SAD? Os sócios incomodam-se sempre com isto, em qualquer clube. Para si, esta questão é ou não é importante?

Primeiro: quando foi feita a lei das sociedades desportivas, não se permitia que os clubes tivessem mais de 40% das SAD. O espírito da lei era exactamente os clubes não controlarem o capital social de uma SAD. Foi introduzida depois, na lei, uma variável que permite, de uma forma indirecta, os clubes terem mais de 50% das SAD. Não conheço nenhuma empresa cotada em bolsa em que um accionista com 40% não domine qualquer assembleia-geral.

Até ao dia em que alguém fizer uma OPA e ficar com os outros 60 por cento….

O Sporting tem acções da classe A, e os accionistas que fizessem uma OPA, que são os que têm acções da classe B, numa assembleia-geral, mesmo com 60% do capital, só teriam direito a 10% dos votos. Os estatutos da SAD do Sporting blindam essa possibilidade [de alguém controlar que não o clube].

No futuro, seria preocupante para si, como sportinguista, que o clube viesse a poder seguir um caminho igual ao do Manchester United, ou do Chelsea, em que um magnata investe e depois tenta conseguir os melhores resultados para oferecer aos adeptos?

No Sporting, e na SAD, isso não é [actualmente] possível. A gestão será sempre do Sporting.

Mas, se fosse possível, isso era preocupante?

O novo paradigma da competitividade pode passar necessariamente por isso. Eu tenho uma cabeça bastante aberta relativamente a esses temas, desde que se mantenha o espírito de adepto ligado a um emblema.

Como em Inglaterra?

Culturalmente, em Inglaterra todos os clubes nasceram como sociedades. O que eles têm depois é uma associação de adeptos, que elegem e que negoceiam com o detentor do capital da sociedade os benefícios que vão ter. A gestão está entregue a quem investe. Os clubes em Portugal têm raízes culturais totalmente diferentes, e portanto, não estão preparados para essa revolução. O tempo fará com que a mentalidade se vá invertendo.

Relativistas pós-modernos

Quando Soares Franco diz que recebeu "um enorme voto de confiança"não posso deixar de pensar no total desrespeito pelos arranjos institucionais que tornam o Sporting num clube democrático. O que estava em jogo na assembleia-geral não eram votos de confiança de nenhum tipo. O que estava em jogo era a aprovação de três medidas, votadas num pacote único, e que precisavam de uma maioria de dois terços. Maioria que não foi conseguida. Não houve portanto nenhum voto de confiança. O completo desprezo pelos estatutos do clube e a concentração dos discursos em questões como o "voto de confiança" é, se assim lhe quiserem chamar, uma forma de ignorar os arranjos institucionais que tornam o Sporting governável, e que recordo também foram aprovados em sede de Assembleia-Geral. Quanto muito pode-se falar, para utilizar essa expressão tão popular no futebol português que é "vitória moral". Nunca em voto de confiança. Perdeu mas esteve a ganhar. E por isso, porta-se como se tivesse ganho, com total desprezo pelos estatutos do clube. O modo como fala em "minorias de bloqueio" é disso mesmo ilustrativo. O que vale é que o clube desses chatos chamados sócios está quase a desaparecer.

Complicações

A Hidra não descansa. Todos os dias é uma nova, e um tipo nem sabe por onde é que há-de começar. Ele é Sá Pinto, ele é Leão de Verdade, ele é fatos e gravatas, ele é jogos de juniores de borla, ele é Saleiro, ele é reforços, ele é renovações, ele é modalidades, ele é 'project finance'. Enfim, um arraial de novidades em movimento. Para quem trabalha e tem uma vida social (por mínima que seja) não é fácil acompanhar o ritmo de produção da nossa SAD (ou da direcção - não sei exactamente de quem é que devo falar). Agora dizem-me que o passivo vai para 150 milhões, e alguns vêem mérito na iniciativa, e querem discutir o assunto (mais do que a posta propriamente dita vale a pena ler o comentário do João Pedro Silva à mesma). Então vamos lá discutir o assunto como pessoas sérias.
Expliquem-me lá como se eu fosse mesmo burro (sim eu sei, outra vez, é chato mas tem que ser que eu sou mesmo burro): o Sporting tem um passivo de 240 milhões (embora há umas semanas fosse de 230). Vão entrar 30 milhões dos terrenos. Vai para duzentos. A SAD vai lançar um empréstimo obrigacionista de 20 milhões para comprar jogadores. E depois vai lançar outro de 50 ou 60 milhões e o passivo cai para 150 milhões. Então mas os empréstimos obrigacionistas não têm que ser pagos? Vão ser pagos com em acções da SAD depois de um aumento capital. E isso não quer dizer que o Sporting fica em posição minoritária na SAD? Pois...
Entre muitas outras notas não posso também deixar de referir o silêncio esmagador com que a entrevista do Leão de Verdade ao jornal A Bola foi recebida na blogosfera. Será que há tanta a gente a saber dos termos destes negócios que já não espanta ninguém? Tá-se tudo nas tintas?
Bem sei que é fim-de-semana prolongado e está um dia bonito; esperemos pela segunda feira para ver se as massas despertam.

Tiro de partida

O processo de recolha de assinaturas para a convocação de uma assembleia geral extraordinária tem dado azo a uma série de iniciativas por parte da direcção do Sporting, e dos interesses que se movem à sua volta. Iniciativas que procuram não somente controlar os dados que uma Assembleia-Geral não controlada podem causar mas que tentam também esvaziar o acontecimento da sua inquestionável importância. Desde notícias sopradas para os jornais versando a aquisição dos passes de jogadores emprestados, passando pela instrumentalização de Sá Pinto, até à decisão de finalmente organizar o Congresso a Hidra não se tem poupado a esforços. Assim, hoje foi dado o tiro de partida oficial para as batalhas que se avizinham, nomeadamente as que respeitam a propriedade do Estádio e da Academia, a venda das acções da SAD e o aumento de capital. A direcção anunciou hoje uma Assembleia Geral a ter lugar no dia 30 de Maio. Na agenda encontram-se a apresentação do relatório de contas do terceiro trimestre deste exercício e a aprovação de um empréstimo obrigacionista de 20 milhões de euros que, se confiarem aqui no Zandinga, vai ser a desculpa para justificar a passagem do Estádio e da Academia para a SAD. De qualquer forma, é altamente aconselhável ler a notícia na Bola, já que mais uma vez revela as ambiguidades da relação entre clube e SAD. A SAD do Sporting é que vai pedir o empréstimo, que tem de ser aprovado em sede de Assembleia Geral, mas o relatório de contas vai ser apresentado aos accionistas... Ou a notícia está mal redigida, hipótese não desprezável, ou...

Dúvidas

É impressão minha ou o projecto cheio de gestores competentes que ia tirar o clube da dependência da bola que bate na barra está preso, obcecado e necessitado do apuramento directo para Liga dos Campeões?
Hoje a bola não bateu na barra. Foi contra o Romagnoli e dali seguiu para a baliza. Um golo à imagem de um projecto. Vamos ver onde é que a bola bate para semana...

Amuou

«Quero agradecer a toda a massa associativa pelo apoio incondicional que deu durante os noventa minutos e também dar os parabéns à equipa técnica e à equipa pelo brilhante jogo que fez. Um dos objectivos do Sporting é ganhar a Taça de Portugal, não tenho mais nada a dizer».

Soares Franco, depois do jogo com o Benfica, provavelmente amuado por ainda correr o risco de ganhar qualquer coisa esta época.

Ainda Liverpool ou areia para os olhos

Deve ser este o mantra que Soares Franco recita todas as manhãs em frente ao espelho:

"You just have to show you are really trying. This business has to do with fan affinity and brand devotion. It doesn't necessarily have to do with winning".
Bill Hicks, Dallas Business Journal, 11 de Maio de 2007.

Adenda: Entretanto, via Futebol Finance, ficamos a saber que a confusão está instalada, depois o grupo de o grupo Dubai International Capital ter desistido da compra do clube. Os adeptos, por sua vez, estão empenhados no projecto utópico, no sentido em que o capitalismo global não está no seu crepúsculo apocalíptico e o desinteresse global pelo campeonato inglês ainda não está instalado, de comprar o clube. Segue directamente para a barra dos links permanentes e das fontes de inspiração. Nem nós, nem eles, andamos sozinhos!!!

Lições de Liverpool II ou lá como cá

"They don’t care about Rafa,
They don’t care about Fans!
Liverpool Football Club
Is it in wrong hands!"
E no ultimo minuto:
"Get out of OUR club,
Get out of OUR club,
You lying bastards
Get our of OUR club !!!"





Via Ofensiva 1906

Lições de Liverpool

This, of course, is where we end up when we allow absolutely anyone to come in and, provided they can raise the money, take possession of our sporting institutions. Even when such an adventure appears to turn out well, there are worrying undercurrents. Were any Chelsea fans listening to yesterday's Start the Week on Radio Four, when Mischa Glenny, author of a new study of global gangsterism in the post-communist era, described the dispersal of Russia's natural resources - oil, minerals and so on - as "the greatest larceny, in quantitative terms, in history"? If so, did that make them feel queasy about the championships and cups won since the arrival of Roman Abramovich?
...
For the moment a plan for the fans to acquire ownership of Liverpool FC must be a non-starter. Not until the Premier League is crippled by a combination of collapsing worldwide interest and a global financial meltdown will such a dream become viable. Until that utopian dawn arrives, it is something of a miracle that the essential characteristics of a great football club can survive in a single glorious stroke of a boot.