Em defesa da formação do Sporting

Nuno Reis foi escolhido para o onze ideal do Mundial de sub-20.

999 homens...

Se a notícia é verdadeira não pode deixar de se considerar boa. Ponto. Pedro Mil Homens foi-se e Couceiro vai substituí-lo à frente da Academia.
Não sabemos quais as verdadeiras razões que levaram (se levaram) a esta decisão, mas esta ideia de ter um lampião assumido à frente da "jóia da coroa" do Sporting sempre me pareceu um bocado abstrusa. Esperemos para ver...

Regras básicas para uma aposta racional na formação

Se tens um bom jogador de 18 ou 19 anos que daqui a dois anos pode ser titular não gastes fortunas a contratar jogadores para essa posição. No Liverpool, pelos vistos, já começou a funcionar. Este fim-de-semana jogaram três jogadores acabados de sair da formação contra o Arsenal no Emirates. Os laterais tinham 17 e 18 anos.
As Damien Comolli, Liverpool's director of football, has explained: "If there is a very good 18- or 19-year-old full-back we need to make sure that in two or three years they are in the first team and [do] not sign another player in front of him from outside. That's the strong message I give to the staff at the academy and also to the scouts. I say don't push players in a position where we already have a talented player. If we did then we may as well shut down the academy."

O tamanho interessa?

O pinheiro tem sido um dos grandes temas da época do Sporting. Como já havia sido no passado a altura da nossa defesa. Um estudo feito pelo Observatório dos Jogadores de Futebol Profissionais vem responder a esta e a outras questões. O tamanho interessa? Quão importante é a estabilidade (de jogadores e treinadores)? Qual o impacto dos jogadores estrangeiros? Jonathan Wilson realiza, na edição de hoje do Guardian, uma leitura dos resultados, destacando a importância da estabilidade do plantel e a diversidade de soluções em relação à estabilidade dos treinadores. Por outro lado, aborda também a questão da altura dos jogadores, sublinhando o facto de ela ser mais importante no momento da contratação do jogador do que nos critérios de escolha do onze. Isto é, os 11 base de muitas equipas têm uma altura média inferior à do plantel. E claro, para quem anda nisto do tamanho, nunca é de mais referir que o Barcelona é, comprovadamente, a equipa mais baixa da Europa. Isto é, mais importante do que a monomania da altura e da idade dos jogadores e da longevidade do treinador é capaz de ser a existência, ou não, de uma ideia concreta do que se quer para uma equipa de futebol. As fórmulas para o sucesso são variáveis e abundantes, ao contrário do que sucede com a inteligência necessária para manipular as diferentes variáveis que determinam o rendimento de uma equipa.

Assembleia Geral do Clube dia 13 Outubro

Onde: Auditório do Estádio José Alvalade
Quando: dia 13 de Outubro às 20h (dia de Nossa Srª de Fátima, porque só um milagre nos poderá salvar)
Quanto: sócios efectivos com quota de Setembro (votantes apenas os sócios > 12 meses)
Pontos: 1. discussão e votação do relatório de gestão e das contas respeitantes ao exercício findo em 30 de Junho de 2010; 2. discussão e votação do relatório e parecer do Conselho Fiscal e Disciplinar.

A AG é o local indicado para mostramos a nossa indignação relativamente aos resultados desportivos, e às últimas "manobras de diversão" desta gestão ruinosa! Temos todos de comparecer! Não FALTEM!

Na última assembleia (9 Setembro) foi aprovada a venda da academia para a SAD, ficando hoje oficializada por 23,67M€... triste notícia.

Alcochete à PINocáda!

E agora, que o novo aeroporto PIN está suspenso, como é que o Sporting vai encher o cú dos bancos? Alcochete ainda interessa a alguém? É garantia de alguma coisa? Ou será apenas garantia para um...?
E, sendo assim, perspectivando-se uma degradação ainda maior das contas do Clube, já não havendo nem anéis, nem sequer dedos para vender e estando o moral das hostes Sportinguistas ao nível mais baixo de sempre, como vai o JEB, esse mago da gestão, resolver o problema do futuro do Clube? Será que também vai criar um imposto extraordinário para os sócios pagarem? Irá, ele e os outros administradores, prescindir de 5% do seu vencimento? Haverá congelamento ou redução dos salários dos jogadores e cortes nas despesas correntes?
O Paulo Sérgio vai fazer omoletas com que ovos?
E os Sportinguistas? Vão continuar a olhar para isto tudo de braços cruzados?

Os nomes e as tácticas

Hugo Viana, Carlos Martins, Varela.

Tudo Bons Rapazes - Parte III

Só nós é que somos um clube diferente.
A não perder este post.
É engraçado como todos os dirigentes da dinastia roquette sempre fugiram de uma auditoria como o diabo da cruz. Lá terão os seus motivos (cadáveres).
Entretanto é com satisfação que vejo que este ano ainda não saiu nenhuma notícia sobre a venda de património do Sporting. É um facto que já está quase tudo vendido, mas ainda temos o estádio e acções na sad. Será que não se arranja por aí um sindicato de trabalhadores bancários que precise de um estádio para as suas peladinhas?
Ou um daqueles ianques que comprou (endividou) o Manchester United, não quererá umas frutuosas acções da sad?
É que a esperança é a última a morrer, dizem. Por isso ainda estou esperançado que será na próxima década (que terá início em 2011) que deixaremos de estar dependentes na bola que bate na trave, que o património (talvez uma sala de sócios com snooker) dará lucro e que ganharemos 2 campeonatos em cada 5 anos - estão a dever ao Sporting, numa estimativa por baixo, 3 campeonatos, a acrescer aos 4 na próxima década, dará 7 campeonatos em 10. Percebem o meu optimismo.
Entretanto os bons rapazes conseguiram um certificado de qualidade para a academia da sad do Sporting. O que eu gostava mesmo é que a equipa sénior tivesse um certificado idêntico, mas como somos um clube de formação e não de afirmação, e já que não é possível ao menos que a s vendas sejam por valores certificados.

Viva o Sporting Clube
Até à Vitória. Sempre!

A ruptura (ou não)

No que era suposto ser uma linha de continuidade muita coisa mudou. Sairam Carlos Freitas, Soares Franco, Pedro Barbosa e Miguel Ribeiro Telles (as principais figuras dos últimos anos). Já aqui tínhamos referido a solidariedade entre os membros da anterior equipa de gestão do clube e da SAD. Com ferros mataram Dias da Cunha, Meireles e Peseiro, com ferros, mas devagar, morreram às mãos da equipa de Bettencourt.
Neste contexto o que parece ser estrutural no SCP e na SAD não é a troca de treinador. Esta mais parece ser uma consequências das guerrilhas internas, onde Sá Pinto, Nobre Guedes (não esqueçamos que foi o arquitecto da operação financeira que Soares Franco propôs aos sócios) e Salema Garção, para quem se inventou uma nova função no futebol mundial, apenas e só (provavelmente) para o prendar pelos serviços prestados, ocupam os lugares vagos.
Isto é, acabámos de assistir sob o manto da continuidade a mais um golpe palaciano no lugar de Alvalade. As consequências desportivo-financeiras ainda estão por apurar. O projecto de Soares Franco passou numa versão um pouco mais moderada. Acredito que rapidamente, antes do final do mandato, vamos ter a conclusão do projecto financeiro de Soares Franco, embora liderado por outros e beneficiando, com certeza, outros interesses alheios ao SportingCP. Na comunicação o suposto carisma e a entrada à bravo da quinta foi um desastre, que se resolveu com silêncio e dinheiro. Dinheiro que está a ser gasto à bruta. Sobre a política contratações haverá mais para dizer no futuro. A impressão com que fico, das contratações concretas, é que depois de reforços de qualidade duvidosa, para os preços pagos, algo que torna patente não somente o desespero desportivo mas também a falta de conhecimento do mercado e de capacidade negocial, o peso de um falhanço estará nas mãos de Carvalhal. Ou seja, embora mal e porcamente gastos, os 10 ou 15 milhões que agora se vão estoirar garantem uma almofada de segurança à direcção numa época desportiva desastrosa e possibilitam as operações financeiras que todos aguardamos com a expectativa do costume.
E para acabar, mais uma frase feita: é preciso que algo mude para que tudo possa continuar na mesma.

E vocês sabiam?

Pelos vistos a Academia já passou para a SAD e as VMOCS já foram aprovadas. Sabiam? O Record pelos vistos sabe. Agora só falta passar a Comércio e Serviços para o plano que foi Chumbado no Pavilhão Atlântico se concretizar na Íntegra. Fica a notícia para os mais distraídos, entre os quais me incluo. Eu pensava que A Academia ainda era do Sporting e que as VMOCS tinham sido chumbadas. Pelos vistos não foi bem assim. Vamos lá ver na terça se a Hidra dá a machadada final no clube, que vem sendo adiada desde 2006.

A passagem da Academia para a SAD e a autorização dos associados para a emissão de VMOC, os outros dois pontos do plano de reestruturação acordado com os bancos, BES e BCP, estão já aprovados desde maio de 2008, quando Soares Franco convocou os associados para a reunião magna que decorreu na Sala Tejo do Pavilhão Atlântico.

Nessa noite, as duas medidas que, estatutariamente, não careciam de uma maioria qualificada, receberam a aprovação dos sócios, que apenas rejeitaram a passagem da Sporting Comércio e Serviços para a SAD. É que esta medida carecia de dois terços dos votos, fasquia que não foi atingida por escassos 4 por cento. A aprovação dos dois primeiros pontos foi transmitida e aceite pelos presentes.

Dias da Cunha no Correio da Manhã

Dias da Cunha adiantou, ainda, que se a SAD verde-e-branca for "completamente independente, o clube morre". "É preciso travar a actual direcção para que o Sporting como todos o conhecemos continue a existir", observou.

É fazer as contas ou 104-55=49+60=109-234-20=155???? ou ainda esclarecidos?

"O Sporting tem vindo a amortizar capital e, por isso, tem sido obrigado a vender jogadores. Com esta reestruturação, pretendemos resolver o problema dos juros para pagar menos e de forma mais lenta, para termos dinheiro na caixa para dedicar ao projecto desportivo. Estávamos obrigados a amortizar 104 milhões de euros e agora passamos a amortizar 55 milhões de euros - 40 vêm directamente da amortização da MDC -, e da exploração só vamos ser obrigados a amortizar 15. A nossa dívida vai acabar por ficar em 140 milhões de euros", afirmou, prosseguindo: "O montante do passivo é de 234 milhões de euros e 20 milhões de euros de passivo não bancário, por dívidas a fornecedores e relacionados com a reestruturação financeira. O Sporting, em 2005, fez uma reorganização do seu passivo, e a Sporting, SAD cedeu os direitos televisivos e uma parte dos direitos da sua actividade comercial à SCS. A Sporting, SAD vai então comprar essa empresa e uma dívida de cerca de 60 milhões de euros. Financia essa dívida através da emissão de obrigações, obrigatoriamente convertíveis em capital dentro de cinco anos. Esses 60 milhões de euros que o Sporting vai emitir em obrigações correspondem a 30 milhões de acções, número que obrigatoriamente supera o valor do capital da SAD, que tem hoje 21 milhões de acções. Quer dizer que o Sporting, daqui a cinco anos, se nada fizer, perde a maioria do capital da SAD. Mas continua dentro dos limites dos 40 por cento, que é o que a lei permite. O universo das empresas do Sporting Clube de Portugal deve, à SAD, qualquer coisa como 72 milhões de euros, pois as receitas e as despesas não estavam devidamente alocadas. Os accionistas da SAD são, hoje em dia, penalizados pela existência dessa dívida. A forma de minimizar esse prejuízo é transferir e dar património à Sporting SAD, por isso vamos fazer um trespasse da Academia para dentro da SAD." (sublinhados nossos)

Esclarecidos?????????

Chantagem ou Golpe de Estádio (literalmente)

Está definido o argumento de Soares Franco para a Assembleia-Geral extraordinária que irá ter lugar no dia 28 de Maio e que tem na agenda, até agora, a passagem do Estádio da Academia para a SAD: se não autorizarem não há reforços para ninguém. Sem reforços não há títulos. Sem títulos não há Liga dos Campeões para o ano. Sem Liga dos Campeões não há dinheiro. Sem dinheiro não há títulos.
Com todo o respeito por toda a gente, e no meu melhor francês, quero é que estes gajos se fodam todos, mais a chantagem e respectiva incompetência. Então quem é que colocou o passivo em quase 300 milhões? Então quem é que fez dos negócios mais ruinosos da história do clube, seja em passes de jogadores seja em património imobiliário? Então e com este historial ainda querem a nossa confiança num negócio cujos moldes são muito pouco claros, e que aparentemente tem como objectivo, ou consequência, leiam como quiserem, que o Sporting fique no futuro numa posição minoritária na SAD? E já agora que é feito do clube que não dependia das bolas na barra?
Deixo-vos furioso, mas com uma pequena lição de história. Se há coisa que colocou o futebol português na ruína, qualquer futebol aliás, foi o espírito do investimento na equipa de futebol que vai gerar retorno desportivo que por sua vez vai gerar retorno financeiro. Vão ver as falências do pequenos clubes e vão encontrar aqueles que oscilando entre a primeira e a segunda divisão resolveram investir em "Dezembro" para assegurar a manutenção e respectivas receitas futuras. O resultado? Alguns deles já se extinguiram.
Não quero combater chantagem com catastofrismo apocalíptico, até porque o Sporting ainda vai dar dinheiro a ganhar a muito boa gente. A questão que toda a gente, e por toda a gente entendo os sócios, deve ponderar é o que é que vai ganhar com estes negócios? Não dou a resposta, ou se calhar já dei (desculpem lá), mas deixo a pergunta.